中信彩票平台

首页 >> 招生就业 >> 创业工作 >> 正文

第十二届创新创业计划大赛优秀作品
作者:      发布时间:2014年11月23日

 

 

            --“爱车公寓”机械式立体停车场

                          中信彩票注册登陆 王凯团队

 

 

 

 

 

 

 

淮阴工学院第十二届大学生创新创业计划大赛

方案

 

 

 

参赛项目名称:       “爱车公寓”机械式立体停车库      

参赛团队负责人:              王凯                    

联  系  电  话:             15951264031               

拟创办企业名称:        易博停车股份有限公司           

团队所在学院:              中信彩票注册登陆               

所 学 专 业:               交通运输                  

项目填报日期:              2014.10.23                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淮阴工学院第十二届大学生创新创业计划大赛组委会

 

 

一、项目负责人及团队的基本情况

 

负责人姓名

王凯

籍贯

江苏江阴

出生年月

1996.06

所在学院

及专业

中信彩票注册登陆交通运输专业

电话

15951264031

电子信箱

903074771@

团  队  成  员

姓名

性别

出生年月

籍贯

专业

联系电话

分工安排

王凯

1996.06

江苏

交通运输

15951264031

公司运作

陆文静

1993.08

江苏

交通运输

18360732249

财务管理

王梦婵

1994.01

江苏

工业工程

15996165286

产品研发

杨子逾

1996.07

江苏

交通运输

18014144350

人力资源管理

赵健羽

1995.06

江苏

物流工程

13160282095

市场营销

 

 

 

 

团队成员个人专长、科研、社会实践及创新创业经历、获奖情况:

王凯:拥有很强的组织能力,有能力使团队的每个成员各尽所能,善于沟通,有良好的语言表达能力,发展创新能力。在高中获得校级三好生。

陆文静:成绩优异,获周恩来奖学金(一年)、田家炳奖学金(三年),省政府奖学金一次,思维能力强。2013年06月,光荣的成为一名正式党员,政治觉悟高,贯彻执行党政方针,熟悉政策,现担任交通院学生会就业创业部部长。

杨子逾:综合能力强,有亲和力,对于信息处理方面有所长,思维较发散。曾在高中获得校级三好生,参加高中过团总支的志愿活动,对社会现象有自己独到的见解,获得过优秀学生干部称号。

王梦婵:社会政治作文二等奖,擅长应用文,策划书写作。并有过创业经历,且以营利告终,善于发现生活中的商机。 

赵健羽:数学较好,擅长分析可以从事市场研究工作,对市场的嗅觉灵敏,且可以熟练使用Word PowerPoint Excel CAD等软件。现是交通院学生会创业就业部干事。

 

 

二、项目简介

1产品特点及优势:

(1)节省占地面积,充分利用空间。

    一般情况下,机械式立体停车库的占地面积约为平面停车场的1/2-1/25,空间利用率比建筑自走式停车库提高75%以上。     

(2)相对造价低。

    机械式停车设备每个泊位投资约1.5万-8万元,而建筑自走式停车库每个泊位的造价为10万元以上。据一份资料显示,同样是停90辆车,机械式立体停车场可节约47%的投资。

(3)使用方便、操作简单、安全可靠、存取快捷。

一般一次存(取)车时间不超过120秒。此外,由于存取车、收费等实现全自动化,因而汽车入库后的所有过程均由电脑控制,可减少废气排放,有利环保。对于停车不熟练的新手而言,可以立停立走的停车场无疑省去很多麻烦。

(4)便于实现城市停车库一卡通管理。

以上海为例,现在每年都会建大量地铁站,而在其附近往往也会建造一些停车场,并可以使用公交一卡通享受“停车+轨道交通”的换乘优惠,这是目前政府大力推广的“P+R”模式。而淮安市正大力发展快速交通,相信会为我公司停车场的建设提供契机。

(5)提升建筑智能化程度及档次。

在房地产进入品牌化竞争的同时,采用机械立体停车方式,不仅可以提高整个小区、主体建筑的智能化程度和楼盘档次,而且可以吸引更多的消费群。成为楼盘的一个卖点。机械停车库所产生的社会效益及经济效益均高于其他方式停车库,尤其是特大城市繁华商业用地,意义更为显著。

2.产品缺陷:

    在特殊场地环境下,采用较多的建造材料也不能很好地解决所建车库与特定环境下理布局之间的矛盾。如马路上建架空式立体车库,所设车库立柱受往来车辆行驶影响;河流凹地上空建立体车库,所设车库立柱受桩基设置困难影响;园区绿化带上建立体车库,受植被免遭破坏和影响街区景观制约影响。

3.技术提供:

    简易升降类停车设备,通过升降机构将载车板提升或下降至地面层来实现存取车。有地上两层、俯仰升降地上两层,半地下两层和三层等形式。

 

 

 

 

  项目

  技术性能参数

  容车规格(长*宽*高*重量)

  ≤5000mm*1850mm*1550mm*2000kg

  容车数量

  2N(列数)-1辆

  电机功率

  升降2.2KW/  平移0.2KW

  额定速度

  升降4.0-6.0m/min/平移6.0-8.0m/min

  提升方式

  电机+链条式

  控制系统

  采用PLC系统(可为停车场出入口管理系统免费开放数据接口)

  操作方式

  采用IC卡+数字按键式

  动力电源

  三相五线制380V  50HZ

  安全措施

1、设置紧急制动开关

2、超限运行装置

3、超长、高光电检测装置

4、阻车防护装置

5、人、车误闯入光电检测装置

6、设置光电自动封闭系统

7、防坠落装置等

 

 

 

4.产品性能:

    机械立体式停车库拥有便捷性和稳定性,性价比高。它节省空间,在存取时间上缩短,解决了下雨天地下停车场被雨水淹的难题。

5.可行性分析:

     本创业产品主要针对淮安市区,因近年淮安市要新建停车场,积极响应政府政策。近年来,交通堵塞,有车无位也是每个城市的重大问题,机械式立体停车场节省大量空间和停车时间,不会因为等待停车而造成交通拥堵。这不仅解决了淮安市的问题,也可推广到其他城市。可行性十分高。

6.项目风险:

     机械式停车库现存最大风险是安全性问题。曾经出现过车辆滑坡,坠落等危险事件。在管理方面,政府对停车场定价较低,停车场无法实现盈利。停车场建设投入较大,而回报周期较长。

 

三.项目实施方案

1.市场分析

近几年,淮安市经济一直保持较快的增长速度,伴随经济的增长,淮安市区的机动车辆也以每年16%速度在增长。但是与机动车增长速度相反,淮安市区的停车泊位数量一直处于一个停滞不前的状况。根据《淮安市中心城区停车场专项规划(2011—2030)》,到2015年,淮安市将会规划建设停车泊位235168个,但是想要在2015年前实现这个目标,难度不言而喻。

    现如今,停车难已经成为了一个十分严重的问题。。在日常的购物、餐饮等地点的停车位问题更加突出。在淮安,很多大型的购物超市、酒店都设有停车位或者地下停车场,但是越来越多的车辆使得现有的设施难以承受如此大量的停车需求。

作为交通静态设施的停车场地的严重不足,使停车难已经成为困扰城市交通的顽疾。居民对私家车的购买力愈加提升,城市停车难的问题将可能会越来越突出。能否解决城市交通堵塞和停车难的问题,已成为影响、制约城市建设和经济发展的一个重要因素。

结合目前我国停车场发展现状来看,目前我国停车场建设的投资成本高,但投资回报期长,具体分析如下:我国停车场建设的成本主要分为土地成本、建设工程成本、设备成本、运营成本、贷款费用等,目前,传统的停车场建设成本平均为8-10万元/个,而对于停车场的盈利模式,则可分为两种,一种采取出租的形式获得回报,另一种则像住宅小区采取的是出售的形式获得回报。在这样的环境下,机械式立体停车位以量贩式的薄利多销原则为指导,定能在停车场领域有所作为。

当然,淮安市区是一个典型的老城区,建市时间较早,较之于其它新兴城市规划的难度较高。但是面临如此严峻的形势,增加停车泊位数、公共停车场已刻不容缓。但是现在城市用地以是相当昂贵而且少之又少,只有建设机械式立体式停车场,才能解决停车难的问题。

 

 

 

 

2.SWOT分析法

S--优势

W--劣势

  1. 本产品设计简便,占用空间小,使用方便,采用钢架、液压及新能源技术,科技含量高。虽然市场上有类似的产品,但我们与他们不同,我们解决了目前移动停车架面临的巨大问题。
  2. 本产品采用了钢架结构、全自动升降设备,可重复使用;占地面积小,大大提高了土地利用率;操作简单、安全可靠;该产品设计采用移动式,机动灵活,基本不受场地限制,具有较强的市场竞争力和生存力。
  3. 原材料可以就近采购,淮安当地有全国较有名的淮钢集团,并且当地劳动力丰富。
  4. 政府出资建设的公共停车场纳入城市建设年度计划,经市政府批准后组织实施。单位和个人投资建设独立停车场的,有关部门可在土地供应、收费减免、贷款贴息等方面给予优惠支持。
  1. 由于我们是大学生,产品研发周期相对较长。
  2. 由于本公司这一产品还在投产中,可能资金流动上会出现困难。
  3. 由于市场上已有类似产品,我们想打入市场占有一定份额相对困难。
  4. 运营初期,寻找优秀的代理商、经销商有些困难,可能会影响此产品的销量。
  5. 建库成本收回难。

 

O--机会

T--威胁

  1. 随着经济的快速发展,人们越来越富裕,越来越多的私家车走进千家万户,停车位的需求愈来愈浓烈。
  2. 目前外出旅游的人越来越多,旅游景点的停车位供不应求,车位紧张,造成严重的拥挤;并且在城市的商业繁华地段,停车位也是相当的紧张。
  3. 就我国已有的立体停车库而言,只有少数几个大城市才有立体停车库,绝大多数城市甚至一些省会城市都没有立体停车库。
  4. 目前市场上虽有人做移动停车架,但其技术不成熟,安全性能令人担忧,未得到很好的开发和推广。

5、 《市政府关于印发淮安市市区停车场管理办法的通知》第六条中明确指出鼓励社会力量投资建设和开办停车场,鼓励建设立体式停车场鼓励专用停车场向社会开放。推广运用智能化、信息化手段管理停车场和道路停车泊位。

  1. 产品设计简单,易被竞争对手模仿,导致其市场价值降低。
  2. 由于本产品的特殊性,在上市之初被某些群众排斥,尤其是刚购新车的人,不敢尝试这一新的停车方式,从而达不到预期的销售效果。
  3. 人们可能对该产品的安全性存在质疑,从而影响销量。
  4. 由于市面上已存在类似产品,想要获得政府及合作方认可,成功获取一定的市场份额具有难度。

 

 

 

 

3、公司运行

公司名称:易博停车股份有限公司

公司住所:江苏省淮安市清浦区枚乘东路1号

公司形式:股份有限公司

公司团队:在校大学生

公司主旨:易博停车股份有限公司致力于打造超大立体空间的停车公寓,为解决都市土地资源紧张、停车难,提供最佳解决方案。 

(1)、价值定位

我公司旨在解决都市停车“一位难求”及停车位收费高昂的问题。

(2)、目标市场

在淮安市试点运行,前期以中高收入人群为目标人群,后期不断压缩成本后,实行量贩式销售,重心逐渐偏向于有车一族的低收入人群。

 

(3)、销售和营销

销售实行会员制。多停多惠,再停不贵。

我公司营销人员与各单位后勤部门联系并推销机械式立体停车场。各小区的物业部门也是我公司的主要攻关方向。

(4)、生产和研发

建立研发小组,提升安全质量,降低成本,以求盈利。

(5)、分销

以实体建造的方式,吸引顾客,同时建立网站,在安卓系统和苹果系统上开发兼容的应用软件,提供专门的查询业务,显示停车场的空置情况及收费情况。引导消费者停车,并支持网上支付服务费。

(6)、收入模式

提供机械式立体停车位,收取服务费用,也提供成品销售。公司发展到中后期会延长产业链,开辟以机械式立体停车场为核心的综合服务行业。

(7)、竞争

淮安市现有的专业建造机械式立体停车场和出售服务的企业稀少,主要竞争对手是传统停车场。显而易见,市场远未饱和,发展空间巨大。

(8)、独特的销售方案

线上线下并举。

(9)、发展战略

战略目标:企业未来要发展为规模化集约化立体停车场。

业务战略:充分利用政策扶持,抓住停车行业的机遇,降低停车位收费,加快停车场市场化进程。

职能战略:技术研发是核心竞争力,辅以充足的市场营销。

4、财务管理

 

 

融资表

融资方

融资金额(单位:万)

融资比例(%)

公司贷款

100

20

机械厂

80

16

政府补贴

120

24

创业基金

200

40

资金总额

500

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利润表

 

 

时间

投资额(单位:万)

营业额(单位:万)

工资(单位:万)

纯收入(单位:万)

第一年

220

50

20

-190

第二年

10

60

20

-160

第三年

10

65

20

-125

第四年

10

75

20

-80

第五年

100

95

30

-115

第六年

15

95

30

-65

第七年

15

95

30

-15

第八年

50

95

30

0

第九年

20

100

35

45

第十年

20

100

35

90

 

 

财务预测

本公司在公司发展战略上实行三步走。第一步,第一年在淮安市选址建立10个机械式立体停车场,每个停车场9个车位。第一年预计投资220万。用于停车场选址和建设。第二步,第五年在我公司产品市场得到认可后,再建5个停车场。将淮安市停车最紧缺的地区实行全覆盖,第三步,发挥车主停车时车子的利用率,进行汽车保养和美容,提高服务业的附加值。(说明:由于我公司的预测能力有限,仅对未来10年的财务做了规划,第三部的融资与投入未列在表格内。)

 

 

 

 

 

 

5、营销策略

1.营销宗旨:

(1)设备销售以大用户为主,例如小区、商厦、酒店等。

(2)设备租赁主要面向中低收入有车一族,薄利多销。

 2.产品定位:

     技术含量高,国内外已有技术支撑,竞争激烈。

 3.产品成本:

(1)若考虑土地价格和土建成本,在城市繁华区域建大型自走式停车场并不经济。而机械式立体停车场单个车位投资少。预计在3.5万/个(含土建成本)加上政府补贴,成本可减少至2万/个

(2)考虑到投资回报率,在车位紧张的生活小区或车辆流动量大的公共场所(机关、医院、写字楼 、商场 、酒店等)。

4.产品销售渠道:

   设立公司,停车设备主要向地产开发商,政府后勤部门,小区物业销售。

  1. 产品的供应:

   建立仓库,因材料多为钢材,要具备防腐能力。建立健全物流机制,确保供求平衡。

  1. 广告与宣传:

   (1)产品带有公司特制logo。广告宣传,注重宣传范围。

   (2)公司内部建立和谐的团队意识,对产品深入了解。并建立情报机制,对外联络地产商。

   (3)产品自身的设计要精美,但要保证安全。

  1. 空间设计:

(1)合理,精确,节省。

(2)外观简洁大方,款式多样。

8.产品用途:

(1)出租(主)

(2)出售(辅)

9.产品计费:

(1)租价:15个简易升降类的停车场,有135个车位,每天90%以上的车位都不空闲;按每天收入25元/车位计算,每年停车位毛收入近90万元。对此“停车计费”商家可根据不同地域的收费标准、停车流量、设备投资和运行成本计算出实际回报率。按时计费不超过10分钟予以免费(据淮安市停车办法定),按次计费满30次免停两次。

(2)售价:若一个可停10辆车的位置建立体停车库,采用三层升降横移设备,可增至30个停车位,以单车位造价2.5万元计算,需投入75万,仅以5万元的价格销售,就可得150万。扣除建原车位50万元,净收入100万元,回报率在23%以上。按产品层数可按比例减少(此为促销方式)。

  

     

6、风险管理

建立健全风险识别、风险估计和风险评价体系,项目建设全过程进行风险监督,以便发现错误时及时采取纠正措施,使项目风险减少,确保项目目标实现。

1.预计风险

(1)、政策风险——政策实施时长的不确定性及执行力度的大小都是风险的来源

(2)、资金风险——前期融资难,项目运行过程中可能面临资金链断裂的风险。

(3)、组织风险——管理层或主要负责人变动,影响项目的实际运作

(4)、市场风险——有车族是否愿意将车停在立体停车库。大规模快速交通的普及会降低人们私家车出行的意愿。

(5)、技术风险------设备故障,车辆滑坡等

2、风险控制

(1)、政策风险,逐渐转向技术导向型和市场导向型,降低企业对政策的依赖

(2)、资金风险,分散风险,多途径融资。

(3)、组织风险,高薪永远是留住高素质人才的最好方式,实行绩效激励,稳定管理层。加强对人员的考察聘用。

(4)、市场风险,制定合理的停车价格。收费价格要按价值规律制定,既反映经营成本又反映建设成本。

(5)、技术风险,建立研发和督查小组,严格把控质量关,坚持安全第一。 

 

 


地址:江苏省淮安市枚乘东路1号南园  邮编223003  管理员QQ:124577826

Copyright 2015 中信彩票注册登陆